如何搭建团队

飞书用户9069

2023年12月27日创建

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1.
对工作量不饱和的任务，雇佣自由职业者，外包​

2.
对核心任务，考虑能够独当一面的Co-Founder和核心员工​

3.
聘请比自己更优秀的员工，而平庸的领导者则往往只能聘请到更低水平的人才。换句话说，你应该聘请那些比你更有才华的人，为他们创造成功的条件，然后给他们足够的自主空间。你选择与谁合作，比你选择做什么更重要。​

如何搭建团队​