Yale Venture Club Kickoff Takeaways

飞书用户9069

2023年9月17日创建

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1.
Day1就global，需要搭建global的团队​

2.
对于startup而言，运营（非技术）更多看passion和投入度，不需要太看hard skill​

3.
招人降低预期，想想你作为创业者有什么优势；看passion；不合适就fire；多迭代；团队在增长的时候团队也在做不断的迭代​

4.
有growth有业务增长就没有问题​

5.
早期团队非常重要​

6.
对投资人被调，了解投资人是希望有finacial return，还是投资人是有情怀​
a.
思考投资人视角，可能你们俩愿景不是一样的；如果出现分歧，可以考虑换投资人​

7.
尝试和不同赛道的投资人聊，保持一个弱关系​

8.
timing很重要​

9.
创业团队和投资人的dynamic​

10.
把握学校资源​

11.
如何在逆周期的时候谈融资？跨越周期，如果现在的行情不好，尽管会被行情影响，核心还是产品本身​

12.
思考你想拿什么钱，哪个轮次拿谁的钱，需要一定的规划。如何管理自己的融资​

13.
要有使命感，相信相信的力量；思考你能给世界bring什么value​

14.
你有没有在创业过程中enjoy，什么movitate你；创业的时间成本很高；持续变化，不要太有多预设的执念​

15.
创业是life style，创业不是一件很酷的事情，是一件很苦的事情，心智层面需要坚持​

16.
每个人节奏不一样​

17.
创业是一个不断验证的过程​
a.
验证PMF​
b.
验证商业模式​
c.
……​

18.
需要灵活adjust，对自己忠诚，验证自己的思考，思考自己在什么阶段状态；​

19.
如何看待海内外投资餐饮？如何平衡餐饮资本化和产品？​
a.
思考自己的goal是什么，是想做百年老店，还是想做到一个数字然后退出​

20.
美西是个比较好的时区，美国、欧洲、亚洲都可以meeting​

21.
找到一个什么项目值得自己做成一个大项目​

22.
拿到融资，就全部全职；拿融资之前可以兼职​

23.
Aspecta项目A轮之前，以增长为主，不盈利；思考自己什么阶段做什么事情​

24.
项目重叙事；区块链是重周期的一个行业；刻舟求剑来看​

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